Consultoría comercial para empresas que quieren vender más y mejor
Analizo cómo está funcionando tu área comercial, detecto qué está frenando los resultados y construimos un sistema de ventas con estrategia, procesos, objetivos, seguimiento y equipo.
No me limito a entregar un informe: te acompaño en la implantación para que los cambios lleguen al día a días comercial.
15 minutos – Breve cuestionario previo.
Sin compromiso.
¿Qué está frenando realmente tus ventas?
Puedes tener buenos comerciales, clientes, producto y mercado…y aun así sentir que tu equipo comercial podría conseguir mejores resultados.
Muchas veces el problema no está en las personas, sino en cómo está organizado el sistema comercial
El equipo vende, pero cada comercial trabaja a su manera
Hay objetivos, pero no existe un plan comercial claro para alcanzarlos
Se hacen muchas acciones, pero cuesta saber qué está funcionando y qué no
El CRM existe, pero no se utiliza como herramienta real de gestión y seguimiento
El responsable comercial está absorbido por el día a días y le cuesta dirigir, desarrollar y hacer seguimiento del equipo
La empresa quiere crecer, pero la estructura comercial actual no está preparada para hacerlo con orden
De los problemas comerciales a un sistema de ventas que funcione
No se trata de hacer más acciones comerciales, sino de conseguir que estrategia, equipo, procesos y seguimiento trabajen en la misma dirección. Para ello trabajo con EMA™ (Estrategia, Método y Acción), una metodología propia que permite analizar la situación comercial de la empresa, definir hacia dónde queremos llevarla y convertir ese objetivo en un sistema de trabajo concreto. Partimos de un diagnóstico de la realidad comercial, definimos objetivos y prioridades, construimos el modelo y los procesos comerciales necesarios y acompañamos su implantación y seguimiento. El resultado es una estructura comercial más ordenada, medible y preparada para crecer, en la que cada persona sabe qué tiene que hacer, cómo hacerlo y qué resultados se esperan.
ESTRATEGIA
MÉTODO
ACCIÓN
Consultoría comercial estratégica adaptada a tu empresa
Trabajo junto a la dirección y al equipo comercial para ordenar, estructurar y potenciar el área de ventas, adaptando cada proyecto a la realidad, los objetivos y el momento de la empresa. Analizamos la situación comercial, identificamos prioridades y trabajamos sobre aquellos aspectos que realmente pueden mejorar los resultados: estrategia y planificación comercial, organización del departamento, procesos de venta, gestión y desarrollo de clientes, CRM, indicadores y sistemas de seguimiento.
Mi papel como consultor no se limita a analizar y recomendar. Acompaño la implantación y la toma de decisiones, trabajando junto a la empresa para que los cambios se incorporen al día a día y se traduzcan en una forma de vender más organizada, medible y sostenible. Desarrollo proyectos de consultoría comercial estratégica en Catalunya, tanto de forma presencial como mediante modelos de acompañamiento adaptados a las necesidades de cada organización.
Confían en mi...
Qué dicen mis clientes
Gerard Mas Perez
CEO en NIX Grup de Seguretat SL
Francisco Arguimbau Pablo
CEO en IDI Pharma & Chem. Engineering S.L.
Daniel Ros
CEO en ROGASA GROUP
Josep Sans
Desenvolupador de negocis i fidelització
